信息時報11月23日E2版訊日前，在母校華南理工大學校慶期間，時隔八年創維創始人黃宏生再次公開面對媒體。就在三個月前，黃宏生正式擔任創維集團顧問，從幕後走向臺前。 而今這位創維創始人黃宏生的名片上，一面寫著“南京金龍客車制造有限公司董事長黃宏生”，另一面寫著“創維集團創辦人、控股股東黃宏生”。他表示：創維面臨“三次創業”，2015年做到500億元，2020年達到千億元。

“狼性”進攻千億目標

再次從幕後走到臺前，對於創維的未來發展，黃宏生已明確提出瞭目標：要求創維集團2015年的銷售收入目標達到500億元，2020年達到千億元。黃宏生強調，為實現這一目標，就必須改變創維現在過於溫和的企業文化，塑造主動進攻的“狼性文化”，他也將之稱為“偉大的第三次創業”。

對於如何完成500億元，黃宏生為記者算瞭一筆賬：“主要靠電視、機頂盒、白電、智能手機四大業務來完成。”他強調，創維的相關多元化佈局已經初有成效，公司目前擁有十個盈利中心，市場很大，“進入500億的名單沒有問題”。 從黑電轉做白電一直是業界質疑的問題，未來白電業務將如何發展？對此，黃宏生顯然也已將其作為完成500億的重要驅動。目前創維已進入冰箱、洗衣機領域，並在南京設廠，“投資1億元，兩年做到10億產值”。黃宏生說，未來不排除通過並購，擴張白電業務，“未來可以做到40億~50億元的年產值”。

“兒子沒有接班的欲望”

值得註意的是，在此次黃宏生捐贈母校的活動中，黃宏生之子也首次公開露面。對於接班人的問題，黃宏生向記者坦言，“兒子沒有接班的欲望，目前正在基層磨練。”他認為，兒女傳承並非第一要素，傢族有一定的股份，找企業傢團隊來打理運作更適合。“經營企業需要合作，不是靠某一個人就能成功，美的由職業經理人接班是很好的啟發。” 目前作為創維集團的顧問，黃宏生對於另一身份（南京金龍董事長）並不願多談，仍將所有的話題圍繞著電視而展開。“彩電行業仍有很好的機會，電視還可以被稱為朝陽產業。”他認為，日資彩電企業的衰退讓國產彩電企業看到瞭反超的機會。在3D電視之後，智能雲電視、超高清電視等新的技術產品隨著成本下降將快速普及，這都將推動電視行業的規模提升，給創維創造機會。

按照規劃，創維海外事業也將迎來新的發展。黃宏生透露，創維目前已經出口十個國傢，並逐步打出自己的品牌，今年創維海外業務將達到25億元規模，繼續保持50%以上的增幅，到2015年有望實現100億元的收入。