當天，李兆林所在EMBA班的微信群裡，炸開瞭鍋，多位同學接到老婆盤問：“花五十多萬學到瞭什麼？每個月四天上課去哪兒瞭？”

　　一時間，曾被視為頂端管理教育的EMBA似乎成為“傍大款”的所在。對此，李兆林說，上EMBA找感情是小概率事件，想學一些知識和拓展人脈是他去讀EMBA的初衷。

　　學識VS人脈

　　“周三晚上，搭六點多的飛機從內蒙古飛到北京，周四到周日上課，周日晚上返回內蒙古。”過去兩年，在中歐讀EMBA的李兆林每月都有四天這麼度過。

　　有時，甚至早上七點多，他趕到中關村軟件園區的中歐EMBA教室，預習課程。他說，老師上課要用到很多案例，不提前預習，聽起來會很吃力，“比在公司都累。”

　　課堂上，按規定，不能接電話，不能遲到早退。有一次，他因為要開公司董事會不能上課，去和班主任請假，老師立刻拉下臉，“像管小學生一樣管我們。”

　　報考中歐EMBA，源自李兆林此前的收獲。2008年，李兆林曾花4.8萬到清華大學(招生辦)上一個短期PE班，後來一同班同學將1500萬投資到他的公司。他總結說，現實中有兩種關系不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。

　　李兆林希望通過中歐平臺能學到知識，收獲更多“人脈”。

　　入學第一天，李兆林發現班上的學員，八成是：平均年齡四十歲上下，身著白襯衫，黑皮鞋，手裡拿著iPhone，他以為大多都是年薪幾十萬的高管。

　　他小聲問旁邊一位夾著公文包的浙江老板，是哪個公司。老板說瞭一個從來沒聽說過的公司名字，淡淡地說，公司年銷售額超過100億元。

　　李兆林感到亢奮，班裡藏龍臥虎。最初招生要求是：十年以上工作經驗，並具有七年以上管理崗位工作經驗。但他們班同學所在單位大多都處於同行業的領先地位。

　　不過，李兆林也說，結交“人脈”有很多運氣成分。入學前，誰也不知道誰能結交怎樣的朋友，已知的隻是教授團隊。

　　“同學”關系

　　在EMBA第一節課上，幾乎所有的班主任都會告訴學生，不管同學們是多高級別的政府官員，資產多大的老板，在這裡，一律以“同學”平等相待，直呼其名。

　　平等，是交往的第一步。

　　2011年在SAIF金融EMBA班就讀的張登祥說，有一次班上組織活動，班上一位同學在活動前一晚，惴惴不安地給張打電話，同學擔憂哪點沒安排到位，為“領導”們服務不好。

　　張登祥告訴他，已經安排得很細致，在這裡，大傢都是同學，該怎麼安排就怎麼安排。第二天，那位“領導”遲到，按照班級規矩，罰款三百元。

　　“沒有平等，一切交流合作都免談。”一位EMBA的班主任說，為創造同學們的更多交流機會，商學院在排課上頗費苦心。提前一個月，他將全班同學的名單交叉排列，確保每一位同學在討論組上結識的同學不重復。

　　到第二年的選修課，學生們自由選擇北京、上海、深圳的課，可以結識異地班的同學。通過這種方式，兩年時間，在中歐讀EMBA的李兆林已與150多名同學有過深入交流，等於他們班上人數的兩倍。

　　在課堂上討論問題時，在北大讀EMBA的張鑫（化名）發現，和企業傢的微觀角度不同，一些司長學生總會站在宏觀角度從國傢層面來解讀。

　　有一次，課上談到釣魚島問題，一些企業傢同學提倡以武力解決問題，而司長則長時間分析國內外的形勢，主張給日方施壓，不贊成發動戰爭。

　　即便是司長，在小組討論課上，說話也隨時可以被打斷。該司長私下交流時說，和同學們在一起，可以卸下工作時面對各種復雜事情的壓力，“卸下面具，感覺很放松”。

　　私下聯誼

　　在EMBA班上，張登祥是一個“埋單王”。

　　張登祥談到上課體會時說：“課可以不上，活動不能不參加。”結交人脈，是他上EMBA的主要目的。張登祥是北京嘉華生和鋼鐵貿易有限公司董事長。

　　作為鋼鐵貿易公司的董事長，未來他準備向金融業轉型，希望能通過EMBA班這個平臺結交更多金融方面的關系。

　　入學之後，“跟琢磨一檔生意一樣”，他將全班68名同學分類，誰能成為朋友；愛好，脾氣能否相投；行業上未來會不會交叉。

　　張登祥算過，兩年一共要上20多次課，一個月一次。隻有這些表現機會，怎麼把握？張登祥愛熱鬧，偏文藝，他經常在班級活動上主動請纓，擔當主持人，兩次以後，班裡所有人都記住瞭“祥哥”。

　　今年9月，班上五十多位同學來北京上課。如何讓這些見過大場面的同學體驗到北京特色，張登祥考慮瞭兩天。

　　他先是給多年的好友搖滾歌手川子打電話。他告訴川子，EMBA班上的同學晚上要去川子的酒吧玩。正在外地演出的川子當晚飛回北京捧場，次日再飛走。

　　張登祥還托朋友訂下白塔寺附近的“孟端45號”，一座老北京四合院，人均消費700元，隻接受熟人預訂。

　　當晚，酒過三巡，氣氛高漲。席間，政府官員聊起政治八卦、國傢經濟走向，做證券的同學給大傢推薦瞭幾隻可及時買進的股票。張登祥高歌一曲《鴻雁》助興。

　　兩天接待，張登祥花費十幾萬。同學們都稱贊有特色。他感覺，很有面兒。

　　在北大讀EMBA的張鑫班上平均每兩周也要聚會一次，每次都不會AA制。公司老板通常會搶著做發起人，按規矩，發起人要負責埋單。政府官員或相對不富裕的企業高管很少做發起人。

　　除瞭常規聚會吃飯，各商學院還有高爾夫、戈壁徒步、房地產及攝影等不同俱樂部。

　　張登祥班上的同學愛好徒步、高爾夫。來北京上課期間，商學院組織北京班和上海班在清河灣進行高爾夫比賽。一場比賽，花費瞭三四萬元。

　　在班上，僅交班費一項，從五千元到兩萬元不等。有時，他們還會自費出國遊學，比如去美國、日本、法國等，一年兩三個地方，至少得十幾萬元。

　　成為“合作者”

　　聚會後，幾乎每個EMBA班都有同學合作成功的例子。有資本，有做事的人，各種資源整合在一起，成瞭生意人理想的所在。

　　11月12日，EMBA班上的王淵（化名）坐在傍山的沿海別墅裡給班上的老同學打電話。他打算年底組織一次三亞聚會，酒店訂在一傢五星級涉外酒店。他還叮囑秘書安排好私傢遊輪出海。這一次，王淵做東。

　　兩年前，他和EMBA班上的同學們投資幾千萬成立瞭私募基金。班上，在某基金公司任基金經理的同學辭職做操盤手，剩下六名股東為民企老板。上一個項目賺瞭500萬，王淵想好好慶祝一下。

　　不過，也有賠錢的時候。最大一筆他們賠瞭800萬。“無論成敗，都是朋友。”他們在組建公司前已定下規矩，避免傷和氣。

　　除瞭老板，公司高管也發現，同學關系是條便捷的路。

　　張登祥班上的同學張楠是上海某銀行高管。對於他來說，上EMBA是想“私交公用”。如今，他和某保險公司高管和做券商的EMBA同學約時間談生意，對方從不會拒絕。如果通過公司的銷售部門來溝通協調，走到高管層對話有時需要一個月。

　　在EMBA班上，即使沒有合作，也藏著許多機會。張登祥班上一位同學曾是香港某銀行上海分行的行長，讀完EMBA，跳槽到同班同學的基金公司當合夥人。

　　畢業時，李兆林班上的同學編寫瞭以“兩年同窗一世情”為主題的班歌，還成立瞭中歐暢想基金，盈利部分用來支付班級活動經費。

　　如今，隻要有空，李兆林會從內蒙古飛到聚會地，和同學們聊傢庭，聊人生，“像朋友一樣”。

　　李兆林說，他很在意剛建立的這些友情和人脈，“說不定什麼契機就能合作。”

　　結交人脈有很多運氣成分。入學前，誰也不知道誰能結交怎樣的朋友，已知的隻是教授團隊。

　　2008年，曾花4.8萬到清華大學上過一個短期PE班，後來一同班同學將1500萬投資到公司。現實中有兩種關系不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。記者 周亦楣 實習生 王磊（新京報）